Adquirirás el conocimiento necesario para aplicar con éxito los conceptos y técnicas de la administración de proyectos, la utilización de los recursos y la entrega del producto, servicio o resultado de un proyecto a través de la participación activa como administrador del mismo o como miembro de un equipo de proyecto para un caso específico de tu empresa o con fines de simulación.
1. Dirigido a
Personal que en su actividad profesional se enfrenta al reto de desarrollar o participar en proyectos de cualquier especialidad.
2. ¿Por qué tomar este curso?
- Obtendrás los conocimientos y herramientas necesarias para entregar tus proyectos en tiempo y forma, dentro del presupuesto y logrando los mayores rendimientos.
- Aprenderás las principales técnicas para el desarrollo de proyectos de manera profesional, aplicadas en un entorno controlado que te permita crear o modificar tus propias herramientas, técnicas, formatos, etc.
3. Aprenda a
- Determinar el proyecto correcto mediante el análisis estratégico de la cartera.
- Aplicar las herramientas, conceptos y métodos para gestionar los elementos que hacen de los proyectos un éxito.
- Optimizar el uso de recursos y contribuir a alcanzar eficientemente sus metas personales y las de su empresa.
- Definir, planificar y ejecutar un proyecto, ya sea que tu objetivo sea simple o de mayor complejidad.
4. Perfil del instructor
Ingeniero Industrial con 19 años de experiencia profesional, incluyendo 11 años en Administración de Proyectos y Prácticas de “Agile” (2 años) con Certificación en Administración Profesional de Proyectos (PMP) por la Universidad de California en San Diego (“UCSD”)” y el Instituto de Administración de Proyectos (“PMI”). Actualmente se desempeña como Gerente de Administración de Proyectos y Portafolio en una empresa electrónica de México.
PMP Certificado y miembro del PMI desde el 2008.
5. Temario
I. INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
II. INICIO DE PROYECTOS
III. PLANEACIÓN DE PROYECTOS
IV. EJECUCIÓN DE PROYECTOS
V. MONITOREO Y CONTROL DE PROYECTOS
VI. CIERRE DE PROYECTOS
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